الخدمه المدنيه وحوافز الموظفين المتميزين

05-06-2018 (KSA) تاريخ النشر

قام الأستاذ سليمان الحمدان معالي وزير الخدمه بتوضيح ان مرحله تطوير نظام الخدمه المدنيه ولوائحه والقرارات ذات الصله تستمر في طريقها للاصلاح الوظيفي الذي قد يعزز رفع الانتاجيه وذلك ينعكس ايجابيا علي تحسين مستوي الخدمات للمواطن , وفي خلال اقل من اسبوعين قد أقر مجلس الوزراء الموقر بعده جوانب لتطوير هذه النظام , ولأول مره قد اعتمد النظام ترتيبات جديدة تخص كيفيه الاختيار لممارسه وائف الوكلاء المساعدين والوكلاء في المساعدين في الوزارات , وتقوم هذه الترتيبات علي الارتكاز علي افضل الممارسات في الموارد البشريه , وتحقيق مستهدفات رؤيه المملك 2030 يستلزم ايجاد ترتيبات جديدة ومرنه في التعامل مع ممن يقوم بممارسه هذه الوظائف وهذا هو ما يميز هذه الخطوه , حيث ان هذه الوظائف هي من أهم مكونات العمل الحكومي الذي يعمل علي دعم الوزارات في تحقيق توجهاتها ورؤاها , وفي الوزارات المشموله قد اعطي الوزير في تلك الترتيبات انه يختار من يري انه الانسب وبما يقوم بخدمه المرحله الحاليه سواء موظف حكومي او غير حكومي او من داخل الوزاره او خارجها , وبالاضافه الي الانفتاح علي القطاع الخاص حتي يتم الاستفاده من الكفاءات المتوفره بالتكليف لتلك الوظائف وفق اسس نظامية واشحه , حيث يتم الارتكاز علي مستوي المهارات الفنه والقياديه والمعارف للمراد تكليفه من دون الاعتماد علي مرتبته الحاليه او سنوات الخبره , وهذا من مهام هذه الوظائف القياديه فهو يعمل علي دفع الكفاءات الشابة المتميزه وتشجيعهم , وقد أوضح الوزير الحمدان يوم الثلاثاء الموافق 14-9-1439 هه في جلسه مجلس الوزراء فيما يخص التعديلات التي اقرتها في هذه الجلسه ان التعديلات من الممكن ان يتم تلخيصها في ثلاث جوانب :


الجانب الاول : هو البحث عن ايجاد منهج جديد يخص ربط الحوافز المادية ومن أهمها الترقيات بمستوي الاداء الوظيفي والعلاوه السنوية , وهذا هو مطلب حتمي الغرض منه هو الارتقاء بالوظيفه العامه ويمثل جزء من اهم مستهدفات رؤيه المملكه 2030 وهذه سوف يقوم بخلق جو من التنافس بين عموم الموظفين , وايضا سوف يؤدي ذلك الي ان تكون تقارير الاداء الوظيفي مترتبطه بتحقيق الاهداف وايضا تكون مبنيه علي الناحيه الموضوعيه .

الجانب الثاني : يتمثل ذلك في كيفيه التعامل مع الموظفين غير المجدين بعد نفاذ الفرص اللازمه لهم التي قد تم منحها لهم لتطوير ادائهم , وايضا منح الموظفين المجدين مكافآت تشجيعيه لهم بسبب ادائهم المتميز لتحفيزهم .

الجانب الثالث : فيما يخص راس المال البشري من حيث اداره الموارد البشريه والاهتمام بالقيادات وتطويرها والتعاقب الوظيفي واداره المواهب .


وقد اوضح الحمدان في تصريحه بشان الوزاره انها حاليا هي عباره عن ورشه عمل يوميه والغرض منها هو استكمال مشروع تحديث لوائح الخدمه المدنيه البالغه (22) لائحه , وبحسب اختصاص العديد من الخبراء والمستشارين وفرق العمل من معظم الجهات الحكوميه في ضوء نتائج ورش العمل , من المؤمل باذن الله ان تكون تلك الجهود قريبة جدا وستأخذ مسارها التشريعي للاقرار , وهذا ما يتفق مع سياق خطه الوزاره الاستراتيجيه واهدافها ورؤاها وما يكون لديها من مبادرات , وبشكل عام فان التعديلات التي من المتوقع اجرائها يتركز علي ان يكون دور الوزاره لا مركزي مما قد يدعم تمكين الجهات الحكوميه بشكل كامل من اداره مواردها البشريه حيث تتفرغ وزاره الخدمه المدنيه الي اعداد اللوائح وعمليات رسم السياسات العامه والادوات المختلفه التي قد تدعم تلك الجهات , بالاضافه الي تركيزها علي المسانده والدعم والرقابه .


وقد ختم وزير الخدمه المدنيه تصريحه بشكر خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي عهده بسبب ما حصل عليه من رعايه واهتمام , وقد عبر عن اشادته بالتعاون الذي تحصل عليه الوزاره من المختصين الماركين مع الوزاره واصحاب المعالي الوزراء في فرق التطوير والتي سيكون لها الآثر الطيب باذن الله

تم التحرير بواسطه جهاد
http://www.alweeam.com.sa/525845/%D8%B9%D8%A7%D8%AC%D9%84-%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%AF%D9%85%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AF%D9%86%D9%8A%D8%A9-%D8%AA%D8%A4%D9%83%D8%AF-%D8%B1%D8%A8%D8%B7-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%84%D8%A7%D9%88%D8%A9/